テレワークの影響により従来の法人営業のスタイルでは結果に繋がらず、新たにインサイドセールスに取り組む企業が増え続けています。しかしながら、インサイドセールスとして安定的に成果を生み出せる体制をつくる上で、・営業経験者の配置転換・未経験人材の正社員・派遣社員の採用・活躍できる人材か否かのポテンシャルの見極め・未経験人材の早期立ち上がりに向けた育成などなど、インサイドセールスの組織づくりや育成にお悩みの方も多いのではないでしょうか。本ウェビナーでは、2017年にBtoBセールス・マーケティング専門のトレーニング機関を設立し、200名を超えるインサイドセールス人材を育成・輩出しているエムエム総研と、営業の属人化を解消するべく通話の見える化に特化したCTI SaaSを提供するpickuponの2社がお互いの営業育成ノウハウを余すことなくお伝えします！▼予定しているディスカッションテーマ1.本質ニーズを特定するヒアリング力の鍛え方2.見込み客の関心を惹きつける仮説構築力(why...